Patty Veen
Gezondheid en welzijn van startende mbo-opgeleide zorgprofessionals
Professionele achtergrond (werk, studie)
Patty Veen studeerde Sport, Gezondheid en Management in Groningen. Daarna werkte ze aan verschillende opdrachten bij onder andere een provinciale sportraad en als zelfstandig fondsenwerver en projectleider. Deze ervaring kon ze daarna inzetten en uitbreiden in het mbo waar ze bij het Alfa-college als docent en projectleider ging werken.
De afgelopen jaren heeft Veen zich toegerust op innovaties op het gebied van vitaliteit. Ze schoolde zich er verder in middels de masteropleiding Healthy Ageing Professional. Momenteel is ze werkzaam als kennisthema regisseur binnen de Vitaliteitscampus. Ze licht toe: “Binnen het thema Vitaliteit van toekomstige mbo professionals verbinden wij diverse onderzoeken en projecten gericht op onder andere mentale gezondheid, een actieve schooldag en beroepsvitaliteit.” In de Vitaliteitscampus werken ruim 30 organisaties in zorg, welzijn, sport en onderwijs samen, waaronder ouderenzorgorganisatie de Hoven en het Alfa-college, waarvoor Veen ook werkzaam blijft.
Onderwerp
Het PD-traject van Veen richt zich op het verbeteren van gezondheid en welzijn van startende mbo-zorgprofessionals. Het project beoogt veranderingen in gang te zetten gericht op arbeidsomstandigheden, begeleiding en opleiding, die de beroepsvitaliteit van deze professionals bevorderen. Veen licht toe: “Door samenwerking tussen zorginstellingen en zorgonderwijs in Rotterdam en Groningen willen we de uitval en uitstroom van de startende mbo-opgeleide zorgmedewerkers verminderen. Het traject omvat praktijkgericht onderzoek naar mogelijkheden voor beïnvloeding van de fysieke, mentale en sociale factoren die bijdragen aan beroepsvitaliteit. Met als uiteindelijk doel de duurzame inzetbaarheid van mbo-opgeleide zorgprofessionals te ondersteunen en daarmee zoveel mogelijk vitale zorgverleners beschikbaar te houden voor de Nederlandse gezondheidszorg. Noord Groningse Ouderenzorg organisatie de Hoven is de uitvoeringsplek waar we starten.”
Persoonlijke motivatie
Veen heeft een duidelijke persoonlijke drijfveer: “Ik heb de afgelopen twaalf jaar met mijn gezin veel meegemaakt op het gebied van ziekte en zorg. Als ervaringsdeskundige en mantelzorger heb ik doorleeft dat gezondheid geen vanzelfsprekendheid is. Deze ervaring maakt dat ik mij, ook in mijn professionele loopbaan, wil inzetten om bij te dragen aan een zo groot mogelijk kans op een vitaal en gelukkig leven.”
Probleem oplossen
Veen schetst het probleem dat ze wil oplossen: “Momenteel werkt één op de zes werknemers in de zorgsector en zijn er grote personeelstekorten. Door de dubbele vergrijzing zou in 2040 één op vier werkenden in de zorg werkzaam moeten zijn. Dit zorgt nu al voor arbeidsmarkttekorten waardoor de houdbaarheid van de zorg onder toenemende druk staat. Prognosemodellen tonen aan dat de komende jaren het tekort aan zorgmedewerkers het grootst is onder mbo-opgeleide professionals.”
En dat is niet het enige probleem: “Veel zorgmedewerkers ervaren fysieke en mentale gezondheidsproblemen en vallen daardoor uit (werkgebonden ziekteverzuim). De problemen op gezondheid- en welzijnsvlak beginnen bij zorgprofessionals al tijdens hun opleiding.” Er wordt dan ook toegewerkt naar een amplitief programma in het mbo onderwijs gericht op beroepsvitaliteit.
Aanpak
Veen onderscheidt vier werkpakketten binnen haar PD-traject:
- Het eerste is een onderzoek naar mogelijkheden voor het optimaliseren van arbeidsomstandigheden en het ondersteunen in het behouden of vergroten van vitaliteit en de eigen regie op gezondheid en welzijn van startende mbo-opgeleide zorgmedewerkers binnen de Hoven.
- Het tweede werkpakket richt zich op actiegericht ontwerpen, testen en implementeren van interventies op drie niveaus: organisatie, begeleiding en professional binnen de Hoven.
- Het derde draait om de regionale (Groningen en Rotterdam) en landelijke doorwerking door kennisdisseminatie naar andere zorginstellingen gericht op beroepsvitaliteit van startende mbo-opgeleide zorgprofessionals.
- Bij het vierde werkpakket gaat het er tenslotte om de opgedane inzichten over beroepsvitaliteit van startende mbo-opgeleide zorgprofessionals preventief in te zetten in het mbo-zorgonderwijs.
Waarom PD-traject
Veen legt uit waarom ze voor een PD-traject heeft gekozen: “De Hogeschool Rotterdam stelde voor om samen te werken zodat we gezamenlijk impact kunnen creëren op het gebied van beroepsvitaliteit van zowel de hbo- als de mbo-opgeleide zorgprofessional. Deze samenwerking gieten we in de vorm van een PD-traject en dat biedt mij een fantastische kans om mijn werk te verdiepen, buiten mijn werkregio Groningen/Drenthe kennis op te doen en mijzelf als praktijkgerichte onderzoeker en innovator verder te ontwikkelen.”
Bereikt over vijf jaar
Veen geeft aan wat ze over vijf jaar bereikt wil hebben: “Ik wil graag dat dan (startende mbo-opgeleide) zorgprofessionals (werkzaam bij de Hoven) worden opgeleid en begeleid op een manier waardoor zij zich vitaal voelen bij de uitvoering van hun werk en voldoende energie over hebben voor andere belangrijke dingen in hun leven. We verwachten hiermee een positieve bijdrage te leveren aan het voorkomen van uitval en uitstroom van deze professionals.”
Veen geeft aan wat er nodig is om dit mogelijk te maken: “Veranderingen gericht op arbeidsomstandigheden, begeleiding en opleiding. Dit onderzoeken en implementeren we bij de Hoven maar door samenwerking tussen zorginstellingen en onderwijs in Rotterdam en Groningen willen we ook regionale en landelijke impact creëren, zoals aandacht voor beroepsvitaliteit verankeren in regionale preventieaanpakken en landelijke mbo-kwalificatiedossiers.”
Nog leren
Veen weet wat ze nog wil leren: “Ik verwacht dat het begeleidingsteam mij onder andere veel kan brengen op het gebied van het inrichten en valideren van praktijkgericht onderzoek.”
Hulp van PD-organisatie
De hulp van de PD-organisatie is voor Veen belangrijk: “Het samen mogen leren met andere PD-kandidaten is hartstikke waardevol! Daarnaast is het mooi om samen met de PD-organisatie de PD in te kleuren en waarde te geven.”
Droom
Veen heeft een duidelijke droom en weet wat er nodig is om die te realiseren: “Voldoende vitale professionals om de zorg in ons land beschikbaar te houden voor iedereen! Hiervoor moeten we amplitief te werk gaan door aandacht voor beroepsvitaliteit in opleidingen en in de arbeidsomstandigheden en begeleiding van startende professionals een prominente plek te geven.”
Spannend
Veen vindt nog wel een aantal zaken spannend in haar PD-traject: “De zorg en het voorbereidende zorgonderwijs staan nu al onder behoorlijke druk en dat gaat de komende jaren niet afnemen. Voor verandering is ruimte nodig en de durf om dingen anders te gaan doen zonder precies te weten wat het oplevert. Gelukkig is de Hoven sterk bezig met innovatie en daarmee een krachtige uitvoeringsplek.
Bovendien is vijf jaar een lange periode. Als corona ons iets heeft geleerd dan is het wel dat we niet weten hoe de wereld er volgende week uit ziet, laat staan over vijf jaar. Kortom: we beginnen aan een beweging waarvan we niet weten waar die exact toe zal leiden, dit is natuurlijk best spannend!”
Relevante links
Werkveldpartners
- Annelie Frey, manager Ontwikkeling en Innovatie De Hoven.
- Silvia Brouwer, practor Vitaliteit Vitaliteitscampus/Alfa-college.
- Pepijn Roelofs, senior onderzoeker UMCG, NHL Stenden Hogeschool en Hogeschool Rotterdam.
Daarnaast gaat Veen samenwerken met verschillende mbo scholen in Groningen en Rotterdam. En regionale samenwerkingsverbanden zoals: Vitaliteitscampus, Gezond Groningen, SPRiNG Living Lab, Vitale Delta.
Lectoren
- Harald Miedema, lector Arbeid en Gezondheid, arts Maatschappij en Gezondheid, en medisch adviseur bij Zorginstituut Nederland.
- Evelyn Finnema, lector verpleegkunde en educatie bij Hanze en NHL-Stenden hogeschool en hoogleraar Verplegingswetenschap en onderwijs UMCG.